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疫情在心中 生产不放松
[ 发布日期:2020-2-14 ]        阅读:252 次
自新冠肺炎疫情发生以来,工程总承包事业部全面执行im体育疫情防控各项要求,所有工作人员尽量不外出,采用居家办公的形式做好业务工作,做到防控与生产两不误。
根据部门职责,重点抓了以下几个方面的工作:一是抓市场开拓。安排专人通过网络等途径跟踪市场,努力增加im体育的经济增长点。二是抓制度建设。部门补充和完善了工程总承包项目管理手册、项目管理办法、财务管理办法等。三是抓人才培养。部门人员主动加强业务学习,提升能力,提高项目管理水平。
自2019年12月底,芜湖市峨溪河排洪新站工程总承包项目开工以来,项目部针对工程节点工期紧、场地狭窄,支护要求高等难点,重点做了以下工作:一是设计管理。按照工程总承包项目设计、采购、施工一体化要求,对施工图进行了项目部内部评审。二是采购和分包管理。制定采购计划,按照相关程序,积极与有关单位沟通,优选合格单位,为采购优质产品和服务奠定了基础。三是做好内业工作。组织编写了《项目管理计划》、《项目实施计划》、《项目执行预算》、《项目采购执行计划》、《项目HSE计划》、《项目质量计划》、《项目验收实施细则》等一系列工程开工必须的内业资料,为疫后工程的顺利进行提供了资料支撑。特别是项目实施计划,是项目管理的总纲,根据项目特点,项目部倒排工期,确保工程顺利开工,胜利完工。
 

 
(供稿:工程总承包事业部)

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